Членами робочої групи триває робота з розробки Стратегії розвитку Кириківської селищної ради на період до 2027 року
Членами робочої групи триває робота з розробки Стратегії розвитку Кириківської селищної ради на період до 2027 року (з перспективою дії до 2034 року)
Найважливішим етапом розробки Стратегії є пропозиції з боку представників громади (юридичних та фізичних осіб) ідей проєктів, які дозволять сформувати операційну частину Стратегії.
Ідеї проєктів, поданих нашими активними громадянами буде розглянуто, проаналізовано та пріоритезовано робочою групою з розробки Стратегії.
За результатами цієї роботи будуть визначені джерела фінансування найважливіших для громади проєктів.
Запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Кириківської громади – представників місцевого самоврядування, місцевих органів державної влади, громадські організації, підприємства, установи та організації усіх форм власності – запропонувати ідею (ідеї) проєкту (проєктів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії.
Ідеї проєктів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:
- Проєктні ідеї повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди. Отримувачем вигоди від реалізації проєкту не може бути окрема фізична або юридична особа.
- Термін реалізації проєкту – не більше 2-х років (2026 - 2027 роки).
- Існує технічна спроможність і забезпеченість людськими ресурсами для реалізації проєкту.
- Проєктна ідея стосується завдань Стратегії розвитку громади (Додаток 1)
- Проєктна ідея має бути представлена у формі (Додаток 2)
- Проєктну ідею має бути надіслано не пізніше «14» квітня 2026 року.
Заповнені форми надсилайте на адресу виконавчого комітету Кириківської селищної ради (електронна пошта gkh.ksr@ukr.net) з поміткою «Проєктна ідея до Стратегії»)
Переглянути приклад заповнення форми технічного завдання проєктних ідей Додаток 3.
Додаток 1
Стратегічні, оперативні цілі та завдання Стратегії розвитку Кириківської громади на період до 2027 р. ( з перспективою дії до 2034 року)
|
Страт. ціль |
Оперативна ціль |
Завдання |
|
СЦ 1 Конкурентоспроможна агроекономіка та інвестиційний потенціал |
ОЦ 1.1 Агропереробка та агронауковий кластер |
1.1.1 Розробити концепцію агронаукового кластера на базі ДП «Правдинське» НААН; укласти партнерські угоди з НААН та фермерами |
|
1.1.2 Створити переробне підприємство або с/г кооператив (борошно, олія, насіння) за участю ФГ та громади |
||
|
1.1.3 Залучити кредитні ресурси ФРУ, ЄБРР, IFC для фінансування переробної інфраструктури |
||
|
1.1.4 Розширити канали збуту аграрної продукції; сертифікувати ≥2 господарства для виходу на ринки ЄС |
||
|
ОЦ 1.2 Сприятливий підприємницький клімат та залучення інвестицій |
1.2.1 Розробити та затвердити інвестиційний паспорт громади; визначити пріоритетні інвестиційні майданчики |
|
|
1.2.2 Відкрити консультаційний пункт (бізнес-інкубатор) для підтримки стартапів, ФОП, переробних ініціатив |
||
|
1.2.3 Запровадити спрощені умови для підприємців-ветеранів та ВПО (пільги оренди, супровід ЦНАП) |
||
|
1.2.4 Легалізувати тіньові орендні відносини через системну НГО-оцінку та роботу з орендарями |
||
|
ОЦ 1.3 Логістичний потенціал та транзитна функція |
1.3.1 Відновити та розвинути вантажний транзит через ст. Кириківка у взаємодії з Укрзалізницею |
|
|
1.3.2 Сформувати промислову зону на вільних землях (≥12 га) поблизу залізниці; підготувати інфраструктуру |
||
|
1.3.3 Залучити ≥1 логістичного/транспортного оператора для роботи на території громади |
||
|
1.3.4 Включити ремонт автошляху Т-1705 до регіональних програм та взаємодіяти з ОВА/Укравтодором |
||
|
СЦ 2 Безпечна громада з якісними публічними послугами |
ОЦ 2.1 Цивільна безпека та реінтеграція ветеранів |
2.1.1 Розгорнути систему централізованого оповіщення (100 % охоплення): сирени, SMS, Viber-оповіщення |
|
2.1.2 Облаштувати захищені укриття у всіх закладах освіти, охорони здоров'я та культури (≥15 об'єктів) |
||
|
2.1.3 Відкрити Ветеранський простір та ІРЦ; запровадити комплексні програми реінтеграції та реабілітації |
||
|
2.1.4 Забезпечити доступ до психологічної та медичної підтримки (ПТСР, травми); укласти угоди з фахівцями |
||
|
ОЦ 2.2 Якісна освіта, охорона здоров'я та культура |
2.2.1 Модернізувати ЗЗСО та ЗДО: термосанація, НУШ-оснащення, безпекові укриття, сонячні панелі |
|
|
2.2.2 Залучити ≥5 нових медичних кадрів через держпільги (підйомні, службове житло, контракт з НСЗУ) |
||
|
2.2.3 Відремонтувати та модернізувати 7 закладів культури; оновити матеріально-технічну базу ДМШ |
||
|
2.2.4 Забезпечити безперебійний підвіз до школи; придбати ≥1 шкільний автобус (програма КМУ) |
||
|
ОЦ 2.3 Ефективне врядування та публічні послуги |
2.3.1 Розширити ЦНАП до 242 послуг; підключити усі ВРМ до реєстрів; впровадити нові послуги Дія |
|
|
2.3.2 Запровадити бюджет участі (≥2 % власних доходів); систему щоквартального публічного звітування |
||
|
2.3.3 Ліквідувати 5 вакантних посад в апараті ради; сформувати проектний офіс; провести навчання кадрів |
||
|
2.3.4 Сформувати ОСН, молодіжну раду та механізми партисипативного управління в усіх округах |
||
|
СЦ 3 Сучасна та комфортна для проживання громада |
ОЦ 3.1 Транспортна та комунальна інфраструктура |
3.1.1 Відремонтувати ≥5,3 км комунальних доріг відповідно до СППІ 2026–2028; підготувати проектну документацію |
|
3.1.2 Розробити проект та розпочати будівництво каналізаційного колектора для сел. Кириківка |
||
|
3.1.3 Придбати 100 спеціалізованих контейнерів для ТПВ; укласти договори з ≥1 сертифікованим перевізником |
||
|
3.1.4 Розширити мережу централізованого водопостачання; провести ревізію та ремонт свердловин |
||
|
ОЦ 3.2 Просторовий розвиток та екологія |
3.2.1 Розробити та затвердити КППР для всієї громади (14 нас. пунктів); провести інвентаризацію комунального майна |
|
|
3.2.2 Встановити 10 камер відеоспостереження в смт та вздовж доріг (СППІ 2028); модернізувати освітлення |
||
|
3.2.3 Провести екологічне обстеження р. Ворскла та приток; розчистити береги та ліквідувати стихійні звалища |
||
|
3.2.4 Провести нормативно-грошову оцінку земель в усіх 14 нас. пунктах; легалізувати землеустрій польових доріг |
||
|
ОЦ 3.3 Цифровий та енергетичний розвиток |
3.3.1 Забезпечити широкосмуговий Інтернет (4G/фібер) у всіх 14 населених пунктах; усунути «білі плями» |
|
|
3.3.2 Встановити сонячні панелі та акумулятори на ≥5 об'єктах критичної інфраструктури (укр. за СППІ) |
||
|
3.3.3 Впровадити eHealth у ЦПМСД; цифровізувати облік комунального майна та земельний кадастр |
||
|
3.3.4 Розробити та впровадити місцеву програму енергоефективності закладів бюджетної сфери (2026–2028) |
Додаток 3
Приклад проєктної заявки на проєкт місцевого розвитку до Плану реалізації Стратегії
|
Назва проєкту
|
Будівництво нових, капітальний/поточний / ямковий ремонт дорожнього покриття доріг/тротуарів в населених пунктах громади |
||
|
Номер і назва цілі / завдання стратегії, якому відповідає проєкт
|
1.5 Покращення якості дорожньо-транспортної інфраструктури 1.5.1. Приведення дорожнього покриття до належних технічних норм та вимог (ремонт доріг місцевого значення, вулиць та тротуарів в населених пунктах ТГ) |
||
|
Мета проєкту
|
Покращення якості дорожньо-транспортної інфраструктури, збільшення доступності і комфорту для громадян, пішоходів і водіїв, покращення безпеки на дорозі |
||
|
Територія, на яку проєкт матиме вплив: |
Територія Кириківської громади
|
||
|
Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигоди |
Мешканці Кириківської ТГ (6504 особи) та гості громади
|
||
|
Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт
|
Даний проєкт спрямований на поліпшення якості дорожнього покриття для учасників дорожнього руху, забезпечення доступності, покращення життєдіяльності для всіх груп населення та зменшення кількості випадків дорожньо- транспортних пригод |
||
|
Основні заходи проєкту
|
Здійснення будівельних та ремонтних робіт згідно кошторисної документації |
||
|
Індикатори (показники) результативності
|
• покращення стану дорожнього покриття доріг та тротуарів громади • безпека дорожнього руху |
||
|
Період реалізації проєкту |
2026 – 2027 роки |
||
|
Орієнтовний обсяг фінансування проєкту, тис. грн. |
40 000,00
|
||
|
у тому числі: |
2026 |
2027 |
Разом: |
|
• місцевий бюджет |
11 500,00 |
11 500,00 |
23 000,00 |
|
• обласний бюджет |
8 500,00 |
8 500,00 |
17 000,00 |
|
• державний бюджет |
|
|
|
|
• інші джерела (гранти, МТД,кошти інвесторів) |
|
|
|
|
Відповідальний виконавець: |
Виконавчий комітет Кириківської селищної ради, ДП «Сумський облавтодор» |
||
|
Інша інформація |
|
||
