Кириківська громада
Сумська область, Охтирський район

Членами робочої групи триває робота з розробки Стратегії розвитку Кириківської селищної ради на період до 2027 року

Дата: 07.04.2026 08:19
Кількість переглядів: 102

 

Членами робочої групи триває робота з розробки Стратегії розвитку Кириківської селищної ради на період до 2027 року (з перспективою дії до 2034 року)

Найважливішим етапом розробки Стратегії є пропозиції з боку представників громади (юридичних та фізичних осіб) ідей проєктів, які дозволять сформувати операційну частину Стратегії.

Ідеї проєктів, поданих нашими активними громадянами буде розглянуто, проаналізовано та  пріоритезовано робочою групою з розробки Стратегії.

За результатами цієї роботи будуть визначені джерела фінансування найважливіших для громади проєктів.

Запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Кириківської громади – представників місцевого самоврядування, місцевих органів державної влади, громадські організації, підприємства, установи та організації усіх форм власності – запропонувати ідею (ідеї) проєкту (проєктів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії. 

Ідеї проєктів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:

  1. Проєктні ідеї повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди. Отримувачем вигоди від реалізації проєкту не може бути окрема фізична або юридична особа.
  2. Термін реалізації проєкту – не більше 2-х років (2026 - 2027 роки).
  3. Існує технічна спроможність і забезпеченість людськими ресурсами для реалізації проєкту.
  4. Проєктна ідея стосується завдань Стратегії розвитку громади (Додаток 1)
  5. Проєктна ідея має бути представлена у формі (Додаток 2)
  6. Проєктну ідею має бути надіслано не пізніше «14» квітня 2026 року.

Заповнені форми надсилайте на адресу виконавчого комітету Кириківської селищної ради (електронна пошта gkh.ksr@ukr.net) з поміткою «Проєктна ідея до Стратегії»)

Переглянути приклад заповнення форми технічного завдання проєктних ідей Додаток 3.

Додаток 1

Стратегічні, оперативні цілі та завдання Стратегії розвитку Кириківської громади  на період до 2027 р. ( з перспективою дії до 2034 року)

 

Страт. ціль

Оперативна ціль

Завдання

СЦ 1 Конкурентоспроможна агроекономіка та інвестиційний потенціал

ОЦ 1.1 Агропереробка та агронауковий кластер

1.1.1 Розробити концепцію агронаукового кластера на базі ДП «Правдинське» НААН; укласти партнерські угоди з НААН та фермерами

1.1.2 Створити переробне підприємство або с/г кооператив (борошно, олія, насіння) за участю ФГ та громади

1.1.3 Залучити кредитні ресурси ФРУ, ЄБРР, IFC для фінансування переробної інфраструктури

1.1.4 Розширити канали збуту аграрної продукції; сертифікувати ≥2 господарства для виходу на ринки ЄС

ОЦ 1.2 Сприятливий підприємницький клімат та залучення інвестицій

1.2.1 Розробити та затвердити інвестиційний паспорт громади; визначити пріоритетні інвестиційні майданчики

1.2.2 Відкрити консультаційний пункт (бізнес-інкубатор) для підтримки стартапів, ФОП, переробних ініціатив

1.2.3 Запровадити спрощені умови для підприємців-ветеранів та ВПО (пільги оренди, супровід ЦНАП)

1.2.4 Легалізувати тіньові орендні відносини через системну НГО-оцінку та роботу з орендарями

ОЦ 1.3 Логістичний потенціал та транзитна функція

1.3.1 Відновити та розвинути вантажний транзит через ст. Кириківка у взаємодії з Укрзалізницею

1.3.2 Сформувати промислову зону на вільних землях (≥12 га) поблизу залізниці; підготувати інфраструктуру

1.3.3 Залучити ≥1 логістичного/транспортного оператора для роботи на території громади

1.3.4 Включити ремонт автошляху Т-1705 до регіональних програм та взаємодіяти з ОВА/Укравтодором

СЦ 2 Безпечна громада з якісними публічними послугами

ОЦ 2.1 Цивільна безпека та реінтеграція ветеранів

2.1.1 Розгорнути систему централізованого оповіщення (100 % охоплення): сирени, SMS, Viber-оповіщення

2.1.2 Облаштувати захищені укриття у всіх закладах освіти, охорони здоров'я та культури (≥15 об'єктів)

2.1.3 Відкрити Ветеранський простір та ІРЦ; запровадити комплексні програми реінтеграції та реабілітації

2.1.4 Забезпечити доступ до психологічної та медичної підтримки (ПТСР, травми); укласти угоди з фахівцями

ОЦ 2.2 Якісна освіта, охорона здоров'я та культура

2.2.1 Модернізувати ЗЗСО та ЗДО: термосанація, НУШ-оснащення, безпекові укриття, сонячні панелі

2.2.2 Залучити ≥5 нових медичних кадрів через держпільги (підйомні, службове житло, контракт з НСЗУ)

2.2.3 Відремонтувати та модернізувати 7 закладів культури; оновити матеріально-технічну базу ДМШ

2.2.4 Забезпечити безперебійний підвіз до школи; придбати ≥1 шкільний автобус (програма КМУ)

ОЦ 2.3 Ефективне врядування та публічні послуги

2.3.1 Розширити ЦНАП до 242 послуг; підключити усі ВРМ до реєстрів; впровадити нові послуги Дія

2.3.2 Запровадити бюджет участі (≥2 % власних доходів); систему щоквартального публічного звітування

2.3.3 Ліквідувати 5 вакантних посад в апараті ради; сформувати проектний офіс; провести навчання кадрів

2.3.4 Сформувати ОСН, молодіжну раду та механізми партисипативного управління в усіх округах

СЦ 3 Сучасна та комфортна для проживання громада

ОЦ 3.1 Транспортна та комунальна інфраструктура

3.1.1 Відремонтувати ≥5,3 км комунальних доріг відповідно до СППІ 2026–2028; підготувати проектну документацію

3.1.2 Розробити проект та розпочати будівництво каналізаційного колектора для сел. Кириківка

3.1.3 Придбати 100 спеціалізованих контейнерів для ТПВ; укласти договори з ≥1 сертифікованим перевізником

3.1.4 Розширити мережу централізованого водопостачання; провести ревізію та ремонт свердловин

ОЦ 3.2 Просторовий розвиток та екологія

3.2.1 Розробити та затвердити КППР для всієї громади (14 нас. пунктів); провести інвентаризацію комунального майна

3.2.2 Встановити 10 камер відеоспостереження в смт та вздовж доріг (СППІ 2028); модернізувати освітлення

3.2.3 Провести екологічне обстеження р. Ворскла та приток; розчистити береги та ліквідувати стихійні звалища

3.2.4 Провести нормативно-грошову оцінку земель в усіх 14 нас. пунктах; легалізувати землеустрій польових доріг

ОЦ 3.3 Цифровий та енергетичний розвиток

3.3.1 Забезпечити широкосмуговий Інтернет (4G/фібер) у всіх 14 населених пунктах; усунути «білі плями»

3.3.2 Встановити сонячні панелі та акумулятори на ≥5 об'єктах критичної інфраструктури (укр. за СППІ)

3.3.3 Впровадити eHealth у ЦПМСД; цифровізувати облік комунального майна та земельний кадастр

3.3.4 Розробити та впровадити місцеву програму енергоефективності закладів бюджетної сфери (2026–2028)

 

Додаток 3

 

Приклад проєктної заявки на проєкт місцевого розвитку до Плану реалізації Стратегії

Назва проєкту

 

Будівництво нових, капітальний/поточний / ямковий ремонт

дорожнього покриття доріг/тротуарів в населених пунктах

громади

Номер і назва цілі /

завдання стратегії, якому

відповідає проєкт

 

1.5 Покращення якості дорожньо-транспортної інфраструктури

1.5.1. Приведення дорожнього покриття до належних технічних норм та вимог (ремонт доріг місцевого значення, вулиць та тротуарів в населених пунктах ТГ)

Мета проєкту

 

Покращення якості дорожньо-транспортної інфраструктури,

збільшення доступності і комфорту для громадян, пішоходів і водіїв, покращення безпеки на дорозі

Територія, на яку проєкт

матиме вплив:

Територія Кириківської громади

 

Цільові групи проєкту та

кінцеві отримувачі вигоди

Мешканці Кириківської ТГ (6504 особи) та гості громади

 

Опис проблеми, на

вирішення якої

спрямований проєкт

 

Даний проєкт спрямований на поліпшення якості дорожнього покриття для учасників дорожнього руху, забезпечення доступності, покращення життєдіяльності для всіх груп населення та зменшення кількості випадків дорожньо- транспортних пригод

Основні заходи проєкту

 

Здійснення будівельних та ремонтних робіт згідно

кошторисної документації

Індикатори (показники)

результативності

 

• покращення стану дорожнього покриття доріг та

тротуарів громади

• безпека дорожнього руху

Період реалізації проєкту

2026 – 2027 роки

Орієнтовний обсяг

фінансування

проєкту, тис. грн.

40 000,00

 

у тому числі:

2026

2027

Разом:

• місцевий бюджет

11 500,00

11 500,00

23 000,00

• обласний бюджет

8 500,00

8 500,00

17 000,00

• державний бюджет

 

 

 

• інші джерела (гранти, МТД,кошти інвесторів)

 

 

 

Відповідальний

виконавець:

Виконавчий комітет Кириківської селищної ради, ДП «Сумський облавтодор»

Інша інформація

 


Фото без опису


« повернутися

Код для вставки на сайт

Вхід для адміністратора

Авторизація в системі електронних петицій

Ще не зареєстровані? Реєстрація

Реєстрація в системі електронних петицій

Зареєструватись можна буде лише після того, як громада підключить на сайт систему електронної ідентифікації. Наразі очікуємо підключення до ID.gov.ua. Вибачте за тимчасові незручності

Вже зареєстровані? Увійти

Відновлення забутого пароля

Згадали авторизаційні дані? Авторизуйтесь